随着新基建政策的快速推进，我国EPC项目比例逐步增大。EPC已经不再作为大型项目或国外建设项目的专利。如何管理常规EPC项目，成了建设管理人员的必修课，为进一步深化项目成本管理（EPC）的认识，提升EPC项目综合管理能力。一砖一瓦科技有限公司石家庄分公司主办的“EPC项目成本管理专题讲座”，9月15日在石家庄顺利开课。

张海军

北京小栗科技有限公司联合创始人

北京中立鸿工程咨询有限公司创始人

注册造价工程师

英国皇家测量师RICS会员

中国土木工程学会会员（个人）

一砖一瓦特聘讲师

上海同济大学BIM创新学院特聘讲师

广联达GBC特级讲师

尹塾智库总咨询师培训班特聘讲师

十余年中建系统项目经理现场施工管理经验，十余年工程咨询审计经验，熟悉咨询企业的创建与管理，专注工程商务实施及信息化。

曾任中建一局项目经理负责工程施工管理；曾从零基础创立甲级工程造价咨询公司北京中立鸿；曾负责广联达全国销售服务管理工作；曾任职天职（国际），负责项目管理事业部、招标代理事业部及BIM中心的管理工作。现致力于工程咨询信息化发展，创立了工程咨询行业最大的互联网平台产品——算客工场，平台汇集了全国10多万算客，已有5万通过平台审核算客可以为行业提供服务。

参与编写出版《BIM成本管控》、《新基建新工程咨询服务导论》、《建设项目全过程工程咨询实施方案汇总》、《全过程工程咨询典型案例解析》等书籍。

本期培训为期1天，参训学员为各分公司施工管理、设计管理、采购管理、商务管理等相关业务负责人，以及在建EPC项目的项目经理等关键岗位成员，共计85人。

讲座上张海军老师通过解读相关的法律法规、案例讲解等对EPC项目成本管理进行了详细的讲解。讲座后期，张海军老师还结合自己在建筑工程领域长期积累的丰富的经验，与参会人员进行互动讨论，为参会人员提供了EPC相关问题的答疑。

下面让我们直击一下讲座现场，感受一下当天满满的学习氛围吧！

早上8点，参会人员就陆陆续续来到会场了，一砖一瓦的工作人员身着正装，佩戴工牌，有序的组织参会人员签到，并且为各位参会人员准备了今天学习用到的资料袋以及中午的餐券。

8点30我们的课程正式开始，首先由主持人张宗京老师引入主题，隆重的介绍了本次讲座的主讲老师——张海军老师，并简单介绍了我们课程流程以及课堂纪律。

在大家的掌声中，为期一天的学习正式开始啦！

老师声情并茂的讲述着EPC相关内容，参会人员也在认真的听讲、做笔记、拍照。

在大家休息之余，我们为大家准备了自助式茶歇，方便大家拿取。

为了感谢大家本次的到来，一砖一瓦前后为大家准备了两场抽奖，其中不仅包含经常用到的生活用品，还包含造价法律思享会VIP月卡、企课堂上门课程、建筑鱼造价高级会员等专业提升类奖品，为大家全方位多维度的赋能和助力！

中午大家在用餐结束稍作休息之后，下午一点半准时开始，考虑到季节因素，午后秋乏，我们准备了一个解乏小游戏，在大家“添砖加瓦”的努力甩甩甩之后，大家的困意瞬间一扫而光，迅速进入了听课的状态。

在下午的讲座中，更多的是偏向于实际案例的分析与探讨，大家畅所欲言的发表自己的意见，对案例了解的更加透彻。

ps:小编还捕捉到小伙伴们利用茶歇时间去请教老师的场景~

讲座最后，张海军老师为各位参会人员颁发了结业证书，这意味着大家对EPC项目成本管理有了更为透彻的理解。也希望大家学有所成，学有所用，将这些知识应用到以后的工作中！

最后，小编谨代表一砖一瓦科技有限公司石家庄分公司，感谢张老师的精彩分享，感恩每一位参会人员，感谢一直支持我们的小伙伴，感恩有您，一路同行！